150 Jahre Firmengeschichte in der Südpfalz
Lagerhallen in Hochstadt
Adam Theis GmbH: Vom Gemüsehändler zum Frische-Partner der Gastronomie
Die Adam Theis GmbH aus Hochstadt feierte 2025 ihr 150-jähriges Bestehen. Aus einem kleinen Gemüsehändler entwickelte sich in eineinhalb Jahrhunderten ein moderner Frische-Partner der Gastronomie.
Gegründet wurde das Unternehmen 1875 von Georg Simon Theis, der zunächst mit Karotten und Zwiebeln aus Hochstadt und den umliegenden Dörfern handelte. In den späten 1950er-Jahren begann die Aufbereitung und Verpackung von Karotten. Ab den 1960er-Jahren lieferten Landwirte aus einem Umkreis von bis zu 40 Kilometern ihr Gemüse nach Hochstadt. Gleichzeitig wuchs der Kundenkreis: Neben Wochenmarkthändlern belieferte das Unternehmen Großhändler auf den Märkten in Karlsruhe, Stuttgart, Mannheim, Heidelberg, Kaiserslautern und Saarbrücken.
1962 errichteten die Väter der heutigen Geschäftsführer am Standort „Edesheimer Weg“ die ersten Lagerhallen. Parallel dazu stieg das Unternehmen in den Import von Frischgemüse ein. Ein bedeutender Meilenstein folgte 1986 mit dem Ausbau der Belieferung des Lebensmitteleinzelhandels, insbesondere für Aldi. Investitionen in vollautomatisierte Packstationen und Flowpack-Anlagen stärkten die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.
Seit 1986 gehört Werner Theis der Geschäftsführung an, die später durch Peter und Andreas Theis ergänzt wurde. Heute wird das Familienunternehmen in fünfter Generation geführt. Zur Stärkung des internationalen Geschäfts eröffnete die Adam Theis GmbH 2001 ein Büro in Italien.
Andreas Theis (Ein- und Verkauf) im Lager
Strategiewechsel zur Gastronomie
Ab 2010 verlagerte das Unternehmen seinen Schwerpunkt zunehmend auf die Gastronomie. Heute zählen über 1.000 gastronomische Betriebe zum Kundenstamm. Im selben Jahr wurde die Adam Theis GmbH Partner des Landes Rheinland-Pfalz im europäischen Schulprogramm. 2012 entstand ein Schneidebetrieb für küchenfertige Produkte, 2015 folgte ein neues Gastro-Lager, 2016 die Erweiterung der Fresh-Cut-Produktionsflächen. Aktuell beliefert das Unternehmen mehr als 2.000 Kitas und Schulen in Rheinland-Pfalz sowie im Saarland mit Obstkisten und Milch.
Werner Theis (Geschäftsleitung) am Schreibtisch
Digitalisierung, Diversifizierung und Nachhaltigkeit
Die Corona-Pandemie ab 2020 beschleunigte die Einführung neuer Vertriebswege. Mit einem Drive-in-Markt und einem Online-Shop öffnete sich das Unternehmen erstmals auch für Privatkunden. Heute nutzen über 3.500 Kundinnen und Kunden im Umkreis von 80 Kilometern das digitale Angebot.
2022 wurde das Portfolio durch die Übernahme der Feinkostmarke „Hemmer“ sowie den Aufbau der Eigenmarke „Adams Salatküche“ erweitert. 2024 entstand ein Carport mit Photovoltaikanlage für 100 Mitarbeiterparkplätze. Aufgrund steigenden Platzbedarfs wurde das Gastro-Lager 2025 erweitert. Ab 2026 erreicht das Unternehmen mit Photovoltaikanlagen auf allen Betriebsgebäuden eine Strom-Eigenerzeugung von 730 kWp.
Otto Theis (Betriebsleiter) mit dem Elektro-LKW
Unternehmergeist mit regionalen Wurzeln
Aus einem kleinen Gemüsehändler ist ein modernes Unternehmen gewachsen, das die südpfälzische Landwirtschaft mit Gastronomie, Einzelhandel und privaten Haushalten in Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Baden-Württemberg und Hessen verbindet.
Frische, Qualität und Zuverlässigkeit prägen seit jeher die Unternehmenswerte. Die enge Zusammenarbeit mit regionalen Erzeugern sowie faire und partnerschaftliche Beziehungen zu Kunden und Lieferanten bilden das Fundament des Erfolgs. Nachhaltigkeit gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung – sichtbar in erneuerbaren Energien, effizienten Prozessen und dem Fokus auf regionale Produkte.
Gleichzeitig bleibt die Adam Theis GmbH ein familiengeführter Betrieb mit langfristiger Perspektive und Verantwortung für seine Belegschaft. Heute beschäftigt das Unternehmen über 350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus 20 Nationen und erwirtschaftet mit einem Warenumschlag von 30.000 Tonnen rund 58 Millionen Euro Jahresumsatz. So verbindet sich wirtschaftlicher Erfolg mit werteorientierter Unternehmensführung. Neben sechs Familienmitgliedern der fünften Generation arbeitet nun schon das erste der sechsten im Betrieb. Fest verwurzelt in der Pfalz steht der Kurs des Unternehmens auf Wachstum, auch im 151. Jahr seines Bestehens. So werden Erfolgsgeschichten geschrieben – Glückwunsch! 💐
(Text: Adam Theis GmbH & Pressestelle Handelsverband Südwest/uh; Fotos: Adam Theis GmbH)
Die letzten Artikel
Zukunftsfähige Stadtentwicklung: Mainz überarbeitet Zentrenkonzept
Mainz. Im Rahmen eines runden Tisches „Zentrenkonzept“ wurde deutlich, dass Mainz eine Modernisierung des Zentrenkonzeptes anstrebt. Dies soll dazu dienen, um auf das veränderte Konsumverhalten, die Digitalisierung und Mobilitätsaspekte zu reagieren. Am runden Tisch hatte sich auch der Handelsverband Südwest beteiligt, und wird sich im weiteren Verfahren für eine lebenswerte Stadt mit starkem Handel und attraktiven Stadträumen einsetzen. „Die enge Zusammenarbeit zwischen lokalen Akteuren, Politik und Verbänden ist entscheidend, um tragfähige Lösungen für die Zukunft zu entwickeln.“, so Thomas Scherer, Hauptgeschäftsführer des Verbandes. Auch der Verein „Unser Mainz in Rheinhessen e.V.“, äußerte sich zuversichtlich. Der Vorsitzende Thomas A. Klann betont:
Begrenztes Fachmarktzentrum in Frankenthal: Handelsverband Südwest begrüßt Entscheidung der Aufsichtsbehörde
Frankenthal. Der Handelsverband Südwest zeigt sich zufrieden mit der Entscheidung der Struktur- und Genehmigungsdirektion (SGD) Süd, dem geplanten Fachmarktzentrum auf dem ehemaligen Real-Areal in Frankenthal-Studernheim klare Grenzen zu setzen. Der Verband sieht darin ein wichtiges Signal zum Schutz bestehender Handelsstrukturen und ein positives Beispiel für eine verantwortungsvolle Landesplanung. Wie die SGD Süd kürzlich mitteilte, ist auf dem Areal künftig eine Verkaufsfläche von maximal knapp 4.000 Quadratmetern zulässig – deutlich weniger als die ursprünglich von der Stüdemann Grundbesitz-Entwicklung GmbH geplanten rund 6.000 Quadratmeter. Damit folgt die Behörde den Zielen des Landesentwicklungsprogramms, das großflächige Einzelhandelsansiedlungen mit innenstadtrelevantem Sortiment auf integrierte, städtebaulich geeignete
HDE reicht Beschwerde beim Bundeskartellamt gegen Temu ein
HDE. Der Handelsverband Deutschland (HDE) hat beim Bundeskartellamt eine Beschwerde gegen die chinesische Plattform Temu wegen kartellrechtswidrigen Verhaltens eingereicht. Die Vorwürfe gründen darauf, dass Temu den Geschäftspartnern, die Waren über die Plattform verkaufen, die Preissetzungshoheit entzieht. Denn Temu legt nicht nur fest, dass die Preise der einzelnen Händler bei maximal 85 Prozent des Preises liegen dürfen, den die Händler für ein vergleichbares Produkt auf anderen Verkaufsplattformen verlangen. Vielmehr behält sich Temu gegenüber den Verkäufern zugleich auch vor, selbst über die Höhe der finalen Verkaufspreise zu entscheiden. Temu verstößt darüber hinaus in vielerlei Hinsicht gegen weitere europäische und nationale Verordnungen und