150 Jahre Firmengeschichte in der Südpfalz
Lagerhallen in Hochstadt
Adam Theis GmbH: Vom Gemüsehändler zum Frische-Partner der Gastronomie
Die Adam Theis GmbH aus Hochstadt feierte 2025 ihr 150-jähriges Bestehen. Aus einem kleinen Gemüsehändler entwickelte sich in eineinhalb Jahrhunderten ein moderner Frische-Partner der Gastronomie.
Gegründet wurde das Unternehmen 1875 von Georg Simon Theis, der zunächst mit Karotten und Zwiebeln aus Hochstadt und den umliegenden Dörfern handelte. In den späten 1950er-Jahren begann die Aufbereitung und Verpackung von Karotten. Ab den 1960er-Jahren lieferten Landwirte aus einem Umkreis von bis zu 40 Kilometern ihr Gemüse nach Hochstadt. Gleichzeitig wuchs der Kundenkreis: Neben Wochenmarkthändlern belieferte das Unternehmen Großhändler auf den Märkten in Karlsruhe, Stuttgart, Mannheim, Heidelberg, Kaiserslautern und Saarbrücken.
1962 errichteten die Väter der heutigen Geschäftsführer am Standort „Edesheimer Weg“ die ersten Lagerhallen. Parallel dazu stieg das Unternehmen in den Import von Frischgemüse ein. Ein bedeutender Meilenstein folgte 1986 mit dem Ausbau der Belieferung des Lebensmitteleinzelhandels, insbesondere für Aldi. Investitionen in vollautomatisierte Packstationen und Flowpack-Anlagen stärkten die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.
Seit 1986 gehört Werner Theis der Geschäftsführung an, die später durch Peter und Andreas Theis ergänzt wurde. Heute wird das Familienunternehmen in fünfter Generation geführt. Zur Stärkung des internationalen Geschäfts eröffnete die Adam Theis GmbH 2001 ein Büro in Italien.
Andreas Theis (Ein- und Verkauf) im Lager
Strategiewechsel zur Gastronomie
Ab 2010 verlagerte das Unternehmen seinen Schwerpunkt zunehmend auf die Gastronomie. Heute zählen über 1.000 gastronomische Betriebe zum Kundenstamm. Im selben Jahr wurde die Adam Theis GmbH Partner des Landes Rheinland-Pfalz im europäischen Schulprogramm. 2012 entstand ein Schneidebetrieb für küchenfertige Produkte, 2015 folgte ein neues Gastro-Lager, 2016 die Erweiterung der Fresh-Cut-Produktionsflächen. Aktuell beliefert das Unternehmen mehr als 2.000 Kitas und Schulen in Rheinland-Pfalz sowie im Saarland mit Obstkisten und Milch.
Werner Theis (Geschäftsleitung) am Schreibtisch
Digitalisierung, Diversifizierung und Nachhaltigkeit
Die Corona-Pandemie ab 2020 beschleunigte die Einführung neuer Vertriebswege. Mit einem Drive-in-Markt und einem Online-Shop öffnete sich das Unternehmen erstmals auch für Privatkunden. Heute nutzen über 3.500 Kundinnen und Kunden im Umkreis von 80 Kilometern das digitale Angebot.
2022 wurde das Portfolio durch die Übernahme der Feinkostmarke „Hemmer“ sowie den Aufbau der Eigenmarke „Adams Salatküche“ erweitert. 2024 entstand ein Carport mit Photovoltaikanlage für 100 Mitarbeiterparkplätze. Aufgrund steigenden Platzbedarfs wurde das Gastro-Lager 2025 erweitert. Ab 2026 erreicht das Unternehmen mit Photovoltaikanlagen auf allen Betriebsgebäuden eine Strom-Eigenerzeugung von 730 kWp.
Otto Theis (Betriebsleiter) mit dem Elektro-LKW
Unternehmergeist mit regionalen Wurzeln
Aus einem kleinen Gemüsehändler ist ein modernes Unternehmen gewachsen, das die südpfälzische Landwirtschaft mit Gastronomie, Einzelhandel und privaten Haushalten in Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Baden-Württemberg und Hessen verbindet.
Frische, Qualität und Zuverlässigkeit prägen seit jeher die Unternehmenswerte. Die enge Zusammenarbeit mit regionalen Erzeugern sowie faire und partnerschaftliche Beziehungen zu Kunden und Lieferanten bilden das Fundament des Erfolgs. Nachhaltigkeit gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung – sichtbar in erneuerbaren Energien, effizienten Prozessen und dem Fokus auf regionale Produkte.
Gleichzeitig bleibt die Adam Theis GmbH ein familiengeführter Betrieb mit langfristiger Perspektive und Verantwortung für seine Belegschaft. Heute beschäftigt das Unternehmen über 350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus 20 Nationen und erwirtschaftet mit einem Warenumschlag von 30.000 Tonnen rund 58 Millionen Euro Jahresumsatz. So verbindet sich wirtschaftlicher Erfolg mit werteorientierter Unternehmensführung. Neben sechs Familienmitgliedern der fünften Generation arbeitet nun schon das erste der sechsten im Betrieb. Fest verwurzelt in der Pfalz steht der Kurs des Unternehmens auf Wachstum, auch im 151. Jahr seines Bestehens. So werden Erfolgsgeschichten geschrieben – Glückwunsch! 💐
(Text: Adam Theis GmbH & Pressestelle Handelsverband Südwest/uh; Fotos: Adam Theis GmbH)
Die letzten Artikel
HDE-Konsumbarometer Dezember: Verbraucherstimmung fällt auf Jahrestief
HDE-Konsumbarometer. Die Hoffnung auf einen vorweihnachtlichen Stimmungsschub bleibt aus: Die Verbraucherstimmung in Deutschland sinkt im Dezember weiter und erreicht laut aktuellem HDE-Konsumbarometer den niedrigsten Stand seit Jahresbeginn. Damit endet 2025 aus Sicht des Konsums ähnlich schwach, wie es begonnen hat – ohne Impulse, die auf eine baldige wirtschaftliche Erholung schließen lassen. Kaufzurückhaltung nimmt weiter zu Die Verbraucher zeigen sich im Dezember erneut zurückhaltender. Der Trend geht stärker in Richtung Sparen, während die Anschaffungsneigung im Vergleich zum Vormonat noch einmal nachlässt. Für den Handel bedeutet dies wenig Rückenwind für das Weihnachtsgeschäft: Der HDE geht von eher mäßigen Umsätzen aus, da viele
100 Jahre Kinderladen Wirth in Mainz
Der Kinderladen Wirth. Ein ganz besonderes Jubiläum feiert in diesem Jahr der Kinderladen Wirth: 100 Jahre voller Engagement, Kindheitserinnerungen und traditionsreicher Familienarbeit. Seit 1925 ist das Haus ein fester Bestandteil der Mainzer Innenstadt – ein Ort, an dem Generationen von Familien Babyausstattung, Kinderbekleidung und Spielwaren fanden. Der Kinderladen Wirth blickt auf eine lange Familiengeschichte zurück. 1925 übernimmt Andreas Wirth die Wäschefabrikation Wirth & Rühe, welche er drei Jahre zuvor mitbegründet hatte. Er und seine Frau Elisabeth spezialisieren die Firma auf die Herstellung von Kinderbekleidung. Im Jahr 1929 wird von Andreas und Elisabeth Wirth „Der Kinderladen“ eröffnet. Schnell machte sich das
Die Passbilddigitalisierung – Interview mit Steffen Kahnt, Geschäftsführer Bundesverband Technik des Einzelhandels
Pressestelle Handelsverband Südwest: Welche wirtschaftlichen Folgen erwarten Sie für den Verband durch die aktuelle digitale Fotoerstellung direkt in den Behörden? Und vor allem, wie bewerten Sie diese? Herr Kahnt: „Unsere Hauptsorge war zunächst, dass Fotohändler und Fotografen keine Passbilder mehr produzieren dürfen und dass diese nur noch im Amt erstellt werden. Das konnten wir jedoch abwenden. Mit großer medialer Wirkung – nicht zuletzt beim damaligen Bundesinnenminister – sorgten wir für einen öffentlichen Aufschrei, der schließlich zu einer Relativierung dieser Regelung führte. Jetzt haben die Händler die Möglichkeit, über eine sichere Plattform, wie sie zum Beispiel die Verbundgruppe Ringfoto für E-Pass-Fotos